事業計画サポート
事業計画は経営者のビジョンを数字に具現化したもので、事業の価値を把握・測定する重要な資料です。
事業計画は経営上有用な資料ではありますが、普段から策定・分析していなければ分析・策定は容易ではありません。
M&Aコンシェルジュでは1千社近くのビジネスモデルを見てきた公認会計士が事業計画の分析・策定を支援します。
事業計画サポート
事業計画は、経営者のビジョンを戦略とともに数字に具現化したものであり、事業の価値を把握・測定する重要な基礎資料です。事業計画は経営上有用な資料ではありますが、普段から策定・分析していなければ分析・策定は容易ではありません。M&Aコンシェルジュでは1千社近くのビジネスモデルを見てきた公認会計士が事業計画の分析・策定を支援します。
事業計画レビュー
買収検討に際して提出される対象会社の事業計画は、価値算定の基礎となることはもとより、統合後のシナリオを描く前提になることから慎重に検討する必要があります。Ｍ＆Ａコンシェルジュでは、基礎となる考え方や設定された各種パラメーターの根拠、今後の成長戦略についてヒアリングを実施し、過去実績やマーケット環境、想定する戦略に照らして事業計画の有用性について概括的にレビューを実施します。実態を反映していない場合や、楽観的過ぎると判断される場合、対象会社の事業計画修正を支援します。
事業計画策定支援
事業計画は、経営者のビジョンを戦略とともに数字に具現化したものであり、事業の価値を把握・測定する重要な基礎資料です。事業・企業売却に際して、買い手に経営者のビジョン将来の事業に対する考え方を適切に理解してもらうとともに、より高い金額での売却を交渉するための根拠として非常に重要な資料となります。もっとも、過去実績やマーケット環境、想定する戦略と整合する形でパラメーターを設定し、考え方を整理することは容易ではありません。M&Aコンシェルジュでは1千社近くのビジネスモデルを見てきた公認会計士が事業計画の策定を支援します。